Philosophie des Arts martiaux au service de la performance Manageriale
Assurer le rendement de l'entreprise, de ses services, de ses collaborateurs ainsi que de ses processus.
La mesure et le management de la performance des employés en entreprises
6 clefs de management inspirées des arts martiaux
1
Salut et respect
2
La répétition du geste
5
La puissance de la respiration
3
Désapprendre, apprendre, réapprendre
6
L'énergie du groupe
4
La démonstration exemplaire
01
Du savoir au faire savoir
Dans sa théorie de *"la spirale dynamique"*, le cuisinier Thierry Marx, ceinture noire de judo, donne une bonne leçon aux managers. Dans leur carrière ils passeront par 3 stades différents : le "savoir", ou l'apprentissage du geste de chaque métier ; le "savoir faire-faire", apprendre à déléguer à manager, un tout autre métier ; et enfin, le "faire savoir", communiquer sur ce qu'on a appris.
02
L'énergie du groupe
Lors des entraînements d'arts martiaux, les pratiquants ne sont pas seuls. Ils s'appuient sur l'énergie du groupe. Le travail d'équipe c'est la même chose : on s'accorde pour que tout le monde avance à son rythme. L'émulation, la synergie entre les collaborateurs doivent être organisées en tenant compte du niveau et des capacités de chacun.
